标签：庫存周轉

1. 認清場域與目標（先定量再定性） 步驟1：定義範圍與KPI。主要KPI 建議：單機日均銷售（NT$/台/日）、SKU周轉率（次/年）、缺貨率、滯銷庫存比、補貨成本。 步驟2：分層目標（短期：降低缺貨 20%、中期：提高周轉 30%、長期：降低配送成本 15%）。把KPI量化為可追蹤數值與期限。 2. 建立可取得的資料來源與欄位清單